一年开4校，诺德安达为什么如此“雄心勃勃”？

原创 Joe 新学说 2021-12-24

数据调研/新学说战略咨询部文/Joe

自上世纪90年代至今，中国国际化学校行业由“野蛮生长”迈向职业化之路。随着4.0时代开启，越来越多的跨界集团寻找转型新路径，涉足国际教育。在资本与教育市场双重对流下，高端双语学校大量出现，集团化办学模式更为炙手可热。其中，以并购连锁式扩张著称的诺德安达教育集团，仅在2019年就有4所双语学校同时开学。

新学说战略咨询部总监苏恒良认为，诺德安达一年开4校，扩张速度颇为惊人，在中国国际学校市场可谓“一枝独秀”；疯狂扩张的背后，反映出其“重仓中国”的战略思维；而支撑诺德安达一年成功增开四校的则是其完善的系统组织能力。就这一点而言，“诺德安达堪称是国际学校集团化办学的标杆”。

一年四校，并地生根

先来看看今年即将同时开学的4所学校：

北京市房山区诺德安达双语学校

北京市房山区诺德安达学校坐落于房山区中心，总占地53.5亩，为走读及寄宿制学校。学校将于2019年9月迎来第一批学生，可为1728名学生提供一流的教学环境和设施。招收年龄在6岁至18岁之间的学生，为他们提供全新双语学习体验。将融合中西教育理念、推进中英双语教学。学生教师比例为11 : 1，班级平均人数24。学校倡导在常态化的国际理解教育中“深耕母语文化，通晓世界语言，交织国际元素，融通生命成长” 的育人目标。

深圳市龙华区诺德安达双语学校

深圳市龙华区诺德安达双语学校将于2019年9月正式开学，并将为1200名学生提供国际化的教学环境和设施。今年9月将开放小学一年级至六年级、初中一年级至三年级，高中将于2020年开放。学校将融合中西教育理念、推进中英双语教学。全方位、多角度的学习与生活，将以中华文化为根基，融合实施广东省中小学核心课程及受到全球广泛认可的国际化教学方法及教学元素，提升学生在全球背景下必备的核心素养。

南通诺德安达学校

南通诺德安达学校将于2019年9月正式开学，占地面积约71亩，为十二年一贯制寄宿双语学校。将为1728名学生提供优质的的教学环境和设施，将为864名学生提供寄宿服务。学校将融合中西教育理念、推进中英双语教学。全方位、多角度的学习与生活，将以中华文化为根基，融合实施南通市中小学核心课程及受到全球广泛认可的国际化教学方法及教学元素，提升学生在全球背景下必备的核心素养。

佛山市诺德安达学校

佛山市诺德安达学校将于2019年9月迎来第一批学生，并将为2304名学生提供国际化的教学环境和设施，将为1064名学生提供寄宿服务。学校招收年龄在6岁至18岁之间的学生，为他们提供全新双语学习体验。学校将融合中西教育理念、推进中英双语教学。以中华文化为根基，融合实施广东省中小学核心课程及国际化教学方法及教学元素，提升学生在全球背景下必备的核心素养。

近三年，随着国际学校行业繁荣发展，诺德安达凭借其教育积淀迅速扩张布局，尤其在中国内地，更是遍地开花，新建校纷纷落地。诺德安达官网显示，在亚洲32所学校中，国内当前处于运营中的国际学校和双语学校就有14所。目前能容纳的学生数量超过12000名，未来可容纳超过20000名学生。这14所学校分别分布于北京、上海、广州、深圳、香港、南京、成都、佛山、宁波、南通等10余座城市。分别是：

北京英国学校三里屯 The British School of Beijing Sanlitun

北京英国学校顺义 The British School of Beijing Shunyi

北京诺德安达双语学校 Nord Anglia School Fangshan,Beijing

上海英国学校浦东 Nord Anglia International School Pudong

上海英国学校浦西 The British International School Puxi

上海诺德安达双语学校 NACIS Shanghai

广州英国学校 British School of Guangzhou

深圳诺德安达双语学校 Nord Anglia School Shenzhen

香港诺德安达国际学校 Nord Anglia International School Hong Kong

南京英国学校 British School of Nanjing

成都乐盟国际学校 Leman International School Chengdu

佛山诺德安达双语学校 Nord Anglia School Foshan

宁波诺德安达双语学校 Nord Anglia School Ningbo

南通诺德安达双语学校 Nord Anglia School Nantong

新学说咨询调研发现，诺德安达教育集团营收长期占据中国国际化学校教育集团榜首，仅2018年总营收就超过32亿元，独占鳌头。如此庞大体系的诺德安达教育集团到底师出何处？

诺德安达教育集团

诺德安达教育集团（Nord Anglia Education）成立于1972年，是全球最大的K12国际教育集团。原总部设于英国，为支持中国和东南亚业务的发展，集团于2012年将中心办公室迁至香港。目前旗下61所学校遍布全球28个国家，覆盖北美、欧洲、中国、东南亚、印度和中东地区，学校类型包括国际学校、寄宿学校、私立学校和双语学校，为100多个国家国籍超过61,000名2-18岁的孩子提供国际化教育服务，全球教职员工超过12500人。

图片来源：诺德安达教育集团官网

1989年，诺德安达教育集团在伦敦证券交易所上市。2008年，公司被霸菱亚洲投资基金以3.6亿美元收购退市，随后公司进入高速发展阶段。2014年，公司再度在纽交所IPO成功，股票代码NORD，挂牌价17美元。3年后，再次被霸菱亚洲私有化，收购价格32.5美元，价格接近翻倍。2000年初，正值国际教育2.0时代，国外品牌开始看好中国沃土，初步开启向华扩张布局。作为国际教育集团一大主力军，诺德安达教育集团于2002年，以收购British Foundation旗下外籍学校的形式进入中国市场，随着其集团全球化收购的战略在华扩张外籍学校。2016年以轻资产模式布局双语市场，加剧版图扩张热潮。

主打双语学校，“重仓”中国

新学说了解到，诺德安达第一所双语校诺德安达双语学校（上海闵行）于2016年正式开学。预计到2020年，诺德安达教育集团将共计开设10所双语学校。未来，诺德安达将继续以“重仓”中国为主要战略布局。深圳市龙华区诺德安达双语学校中方校长孙山向新学说透露：诺德安达嘉兴学校也将于2020年9月正式开学。集团战略将从今年开始，每一年开设3-4所双语学校，中期会覆盖所有一线和新一线城市。

图：诺德安达嘉兴学校

从早期的英国学校外籍校到现今风生水起的双语学校，可以看到诺德安达在华战略布局也发生了重大变化。但是有一点基本没有改变，即仍然聚焦一线城市，并逐步向办学热门区域二线城市扩张。随着新型家庭开始追求品格教育、全人教育，中国新生代父母更高的文化水平及职业素养影响着他们对于子女教育问题有更高更长远的认识，因此品质化的双语学校成了不二选择，而诺德安达正是看中了中国市场这样庞大的需求与机遇。

从学校区域分布来看，诺德安达发力地区主要为长三角、珠三角等经济及教育发达的沿海一、二线城市，最关键的一个因素是除了双语学校，其他类型的学校很少招收中国学生，生源基本上是外企高薪人才子女。但随着本土企业及人才的翻涌，越来越多的中国家庭需要国际化的教育服务，双语学校满足了这样一个空缺。因而面对新型家庭的国际化教育需求，结合行业市场，诺德安达逐渐开始主打双语课程体系和双语学校。

诺德安达为什么如此“雄心勃勃”？

体系化管理与课程研发

如此迅猛的发展势头下究竟是什么在做支撑？除却47年近半个世纪的发展历程和品牌积淀，诺德安达之所以一直处于市场领先地位，其留给市场“高品质”的印象并不是依赖于某一个个体，而是集团化规范化助力其蓬勃发展，在学校全方位系统上发力和动功。运营方面，从总部到区域总部，在商业拓展、工程设计、工程建设、市场和招生、教育和课程研发、IT、HR、财务等全方位支持各分校的规范化发展。学术方面，全球总部教育团队，英国牛津研发团队，以及上海总部双语教育团队，多方高度配合，以高标准的学术与管理支持全球学校的学术高质量发展。

2013年，拥有35年历史、以开发高质量的国际课程而闻名的Fieldwork Education成为了诺德安达教育集团的一部分。诺德安达教育集团开发了国际上广泛使用的国际小学IPC、国际中学IMYC和国际早教课程IEYC。其课程被全球98个国家超过2000所学校使用，其中仅中国就有超过90家学校在使用。这也奠定了诺德安达课程能够配合其不同类型学校应用发展的基础。

严格的师资选拔体系，保障教学质量

诺德安达集团从战略上高度重视优秀教职员工的招聘，以及他们的职业发展，巩固团队的稳定性，减小流失率。诺德安达每年在伦敦举行“杰出老师，杰出学校”（OTOS）年度教师招聘会，向全球招募优秀外教，确保招聘具有全球竞争力的优秀教师。三天招聘会内415位应聘者接受面试，平均每个职位有超过38位应聘者，最终录取的比例将近四十分之一。在中教上，则需要通过3轮面试和模拟课堂的测试，最终由校方从品性、专业、授课等各方面进行评估。为了保证高水平的质量输出，新老师还必须参加“诺达安达大学”在线平台，统一进行培训。这样严格的师资选拔体系，保障了其教学团队的稳定长久，因而教学质量也得到了相应的保证。

Global Campus“全球校园”

诺德安达通过Global Campus（全球校园）网络，将全球28个国家61所学校紧密的联系在一起。除了物理性交流外，网络系统将所有学校连接到一起，从学生到老师，从课内到课外课程。充满活力的网络校园为学生提供具有挑战性的课外活动、课间讨论以及丰富的学习资源，同时和众多国际知名的专家一起研究世界优秀的教育资源，并以此丰富自己的课程，因此在世界各地的学校均融合了当地的文化和语言。

诺德安达全球校园还提供全球体验和世界探险，如在坦桑尼亚和瑞士的探险基地联合学生开展社区服务、个性化探险与挑战项目，以培养全球公民意识和领导能力。

合作资源十分之“最”

在表演艺术方面，诺德安达和表演艺术全球顶尖的茱莉亚艺术学院合作，双方共同设计的表演艺术项目，为所有年级学生提供丰富的音乐、舞蹈和戏剧学习体验。在STEAM跨学科项目上，通过与麻省理工学院合作，锻炼学生创造美好未来所需的核心技能。而青少年领导力方面，诺德安达则和联合国儿童基金会合作，帮助学生提高对全球可持续发展目标的认识，让他们有机会为当地社区制定解决全球性问题的方案。

除了极具特色的课程和技能合作外，诺德安达在高等教育升学指导方面，每所学校有校内专业的大学升学指导老师，为学生提供专业的大学申请指导，负责国外大学到学校的宣讲活动，并维护学校与各顶尖大学的关系，学校间共享其它姐妹学校的优良资源，28个国家的61所学校，共享用诺德安达集团的全球资源以及集团和各高等院校的联系。

职业化发展，树立标杆

就国际学校的未来发展趋势，新学说创始人&CEO吴越曾在2018VIS国际学校发展大会发布2018《中国国际学校发展报告》时说到，未来国际学校的发展将呈现四化趋势，即专业化（分工，评估）、职业化（管理团队，教师队伍）、信息化（教学应用，管理应用）和资本化（投建，投资并购）。而诺德安达的发展正是印证了职业化这一大趋势，相较于开始试水职业化之路的爱圣国际教育集团、义格教育集团，诺德安达的“职业化”则表现得更为显著和彻底。

图：宁波市奉化区诺德安达学校

在内部员工的培训、培养和晋升方面，诺德安达充分培养和晋升集团内部教职工，提供内部岗位交流交换机会，并从集团层面提供高标准的职业发展资源。其全球在线平台，Nord Anglia University诺德安达大学为每一位员工提供职业晋升课程，课程有英语、汉语、法语、葡萄牙语、俄语、西班牙语和越南语版本，中国区采用双语课程，专门开设了诺德安达双语学院。集团内部每年选送老师到英国伦敦国王学院进修，STEAM老师则会参加麻省理工学院专业培训，而音乐和表演艺术老师，以及学校教职人员，则会参加茱莉亚学院提供的专业培训。

整体来看，诺德安达能够迅速壮大，且能保证高营收，除了软硬件设施配备非常完善以外，外部的合作资源也至关重要。而最核心的一大因素是系统的管理培训体系，直接保障了新校落地人才的配备、管理的落实能够有很好的衔接与支撑，这也是双语学校能够在很短时间内开工落地的原因所在。其次，诺德安达研发团队与外部课程资源相协作，从而打造课程硬件，吸引更多追求高品质国际化教育的家庭源源不断输送生源。在所有集团化办学行列中，诺德安达可谓标杆。

放眼整个中国市场，随着跨界资本涌入国际教育领域，越来越多的集团开始布局国际学校行业。但相对而言，学校的管理及人才培养、课程都还未形成一个完整的体系，虽然不乏有一些教育集团在某一层面达到高的水准，单就整体的职业化与系统化，还在蜕变与突破中。未来，能够睥睨诺德安达发展模式，或许还应当借鉴其职业化布局，软硬件并重。

本文作者 | Joe

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